FABRICS CHINA

9月21日，2016“‘一带一路’纺织服装产业发展论坛”在新疆乌鲁木齐市召开。

主论坛主题为“共建▪共享▪机遇▪合作”，主办方邀请国务院发展研究中心专家、新疆维吾尔自治区人民政府领导、中国纺织工业联合会及重点专业协会领导、世界银行投资专家、“一带一路”沿线国家的纺织服装产业相关组织机构领导人或工业部部长等重量级嘉宾出席，全面剖析“一带一路”战略应如何与中国纺织服装产业发展相结合。

华孚色纺董事长孙伟挺应邀出席，并做了关于“坚持主业，共享产业”的主题演讲。

两个经济循环圈

“一带一路”是国家的重要战略，之所以重要，我的理解是它能够建立起两个经济循环圈：第一是国内各个省区之间，从资源、生产到消费的经济循环圈；第二是六十多个国家之间，从资源、生产到消费的经济循环圈。行业与企业，要在这两个经济循环圈里找到自己的地位和出路。

大变革时代下的产业趋势

一是随意经济下，产业的不确定性与不可预测性明显增强，我们过去的思维方式已经完全不灵光了。

二是随着消费升级，产业的有效供给带来机遇，无效供给面临挑战，东西卖不出去了。

三是产业转移不可逆转，产生产能叠加效应：一方面需求不增长或慢增长，一方面又有很多投资热点，如新疆、越南、孟加拉、埃塞俄比亚、印度等，所以产能叠加导致了业内的竞争更加充分、更加残酷。

四是非产业因素对产业的影响日趋加大，如互联网、金融，以及国与国之间的贸易保护主义、区域政策等。所以纺织服装产业链要在新的平台上，用新的视野去谋求发展。

新疆既有资源优势，又有政策优势，未来更有区域优势，如高铁是连接“一带一路”最主要的工具，一定会取代海洋加速商品交换，为发展纺织服装产业带来千载难逢的历史机遇。

新疆也有明显的短板：人才短缺，生态脆弱，政策执行时效性堪忧，也为产业健康有序的发展造成挑战。到目前为止，完全不靠政策盈利的企业寥寥无几，说明还是在靠政策支撑产业。在这样的情况下，新疆的产业话题应该是怎样健康有序发展，不要重复走老路，投资过热会产生重复建设，这是对社会资源的极大浪费。

但是，有一点，新疆投纱锭是合理的，因为要素变了，过去是以人力成本为主，现在是以资本、电为主，全球没有比新疆更适合投资纱锭的地方。

华孚战略与华孚在新疆的实践

华孚二十三年，坚持做一根纱线，成为色纺行业的领导品牌、全球最大色纺制造商与供应商。未来，在坚持主业，确保色纺领域领跑优势的同时，要转型为全球纺织服装产业时尚营运商，从百亿理想起步，去追求千亿梦想。过去，我们基本上是靠品牌营销，企业并购，系统管理求发展；未来，要通过创新、互联网、金融为主要的驱动力，推动时尚营运商梦想实现。

华孚2006年就开始投资新疆，通过并购重组、新工业园区建设等，至2015年在新疆总投资超过30亿元，有8万亩长绒棉田，近30万吨棉花加工能力，2万吨染厂，45万锭纺纱规模，在北疆的6、7、8师、南疆的阿克苏，有四个生产基地，已形成色纺一体化产业链布局。

今年上半年，在自治区政府的大力支持下，华孚与新棉集团签署战略合作协议，共同成立“新疆天孚棉花供应链股份有限公司”，打造新疆棉花全产业链。天孚棉花供应链，三年内实现棉花年交易量100万吨，拥有100家轧花厂，创建棉花交易平台，延伸棉花农业互联网，参与农业现代化建设。华孚在新疆的棉花产业，除了天孚以外，还有恒孚棉业、天孚物流、新疆棉花交易市场等，希望大家共享产业链，共同发展新疆的纺织服装产业。

未来，计划与下游客户共建色纺面料中心与柔性服装供应链。正在建设中的华孚阿克苏工业园，项目规模100万锭，两年内完成，华孚在新疆的色纺规模，将达到150万锭。