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8月11日，由中国印染行业协会主办，盛虹集团有限公司协办的盛虹第五届全国印染行业管理创新年会在苏州市吴江区盛泽镇举行。中国纺织工业联合会副会长孙瑞哲在管理创新年会上的致辞原文如下：

　　我们正处于变革的时代，昨天成功的经验，可能是束缚明天的绳索，我们不可以守株待兔；

　　曾经习惯的思维，可能是业已过期的船票，我们不可以刻舟求剑；

　　过去常用的方法，可能是井中打水的竹篮，我们不可以缘木求鱼。

　　时势如此，要求我们必须勇于创新、永不僵化。

　　

【一、管理创新是行业提质增效的必由之路】

　　近年来，中国纺织工业进入了以“速度变化、结构优化、动力转换”为重要特征的发展新常态。行业主要指标增速趋于平缓，全行业发展呈现L型增长态势。

　　今年上半年,全国规上纺织行业工业增加值同比增长6.5%，同比放缓0.3个百分点，低于全国GDP增速0.2个百分点，高于全国规上工业增加值0.5个百分点。1-6月全国规上纺织行业主营业务收入33462.4亿元，同比增长4.64%，实现利润总额1690.4亿元，同比增长6.31%。成本费用持续增加，主营业务成本同比增加4.72%，销售费用同比上升4.27%，管理费用同比上升5.09%，财务费用下降0.93，其中利息支出虽然下降7.18%，但由于利息支出在三项费用中占比仅为14.56%，总体成本费用的增加值得关注。

　　2016年1-6月，印染行业500万元以上项目固定资产投资160.82亿元，同比增加5.58%。规上企业主营业务收入1755.25亿元，同比增长2.19%；实现利润总额80.78亿元，较2015年同期增长10.37%，这在一定程度上反映了印染行业产业升级、技术进步和管理创新的成效。

　　增长速度趋于平缓，行业维持L型发展态势，是内外市场需求低迷、行业企业竞争加剧、资源环境约束增大、生产要素成本上升的直接结果，但更深层次的原因在于行业之前高增长过程中形成和积累的供给侧、结构性、体制性问题。行业要破解这些发展难题，实现转型升级，一方面需要加快技术创新与设备升级，提升行业硬实力，而更为迫切的是要深化管理创新，探索符合行业实际与时代要求的管理体制、管理理念、管理方法。

　　

【二、管理创新是适应环境变化的现实要求】

　　管理创新的经济学逻辑是通过对生产关系的优化调整，实现经济资源、生产要素、知识能力更充分、更高效的配置和利用，进而解放与发展现实生产力。生产关系要有效调整，不仅需要充分考虑企业自身的条件与禀赋，还要适应匹配所处环境的客观变化。

　　当前纺织行业大环境变化主要体现五个方面：

• 黑天鹅事件成为常态

　　从英国脱欧到土耳其政变，从特朗普在美国大选中的异军突起,到前一段时期棉花价格迅速上涨，黑天鹅事件频繁发生。

　　当前小概率的“黑天鹅”的之所以集中化、常态化出现，原因有三。

　　一是破坏性创新。世界范围内，以智能、绿色、泛在为特征的群体性技术革命正蓬勃发展并深刻调整着产业分工，重塑着竞争格局，改变着力量对比。在技术创新的浪潮中，行业的不确定性在显著增强，一大批新生力量快速崛起，也有相当的明星企业骤然陨落。

　　二是政策性调整。金融危机后，世界经济总体依然保持低迷，过去高增长掩盖的各种矛盾集中显现。在一些结构单一的新兴经济体，这一点尤为明显。经济不确定性增加了政策的变数。当前国外很多政治事件都不同程度上与经济的不景气有关。政策的不断调整、国家间政治博弈的日渐激烈，加大了行业发展的不确定性。

　　三是市场性牵连。市场经济的深入发展，使得企业与市场的关系越来越紧密。突发事件在世界上任一区域发生，不仅影响到事件所在地的产品采购、生产、运输和销售，还会通过商贸活动、资本融通和信息互联，影响传播到其他地区。

　　黑天鹅事件成为常态，企业经营结果受外部不可控、不可知因素的影响愈来愈大，这对企业管理的健壮性提出了更高的要求。

• 贸易关系复杂性增强

　　从贸易关系看，世界范围内，区域贸易协定呈现逐年增多的趋势。仅2010年到2016年6月生效的区域贸易协定就有76个。由于区域贸易协定中的互惠条款主要针对协定内国家，在推进协定内国家经济增长的同时，一定程度上割裂了跨区域的经贸合作，造成了全球贸易体系碎片化。我国与亚洲各国之间有大量的区域内贸易，同时另有战略性协定在其它更多国家生效。行业的一笔交易可能涉及到不止一个自由贸易协定。自由贸易协定的相互交叠进一步加大了企业掌握应用相关规则的技术难度。

　　从成本格局看，受技术革命、资金成本、原料价格、能源价格、政策环境等因素影响，全球纺织制造综合成本差距在日渐缩小。全球纺织制造成本趋于扁平，使得行业供给出现分散化趋势。这种情况下，如何进行区域布局，在全球范围内优化配置资源，组织全球供应链，企业需要更多的战略考虑。

• 消费需求呈现新特征

　　当前行业需求端正在发生新的变化。

　　一是关注产品与关注体验并重。消费者在关注价格、品质的同时，开始注重消费体验与文化表达，市场对服务化、定制化、娱乐化的需求成为趋势。独立咨询公司Gartner(高德纳)公司的一项调查显示，89%的企业相信2016年客户体验将会成为其核心竞争力。《中国奢侈品报告》指出2015年定制业务占奢侈品行业的比重已达20%。

　　二是城市市场向城镇市场下沉。随着居民收入的普遍提升、城镇化进程的不断深入、中高收入阶层的快速崛起，行业市场潜力日益加大，并开始向城镇下沉。贝恩咨询预测2015-2020年，中国线上零售市场的复合年均增长率为22%，其中一线城市增长率为15%，二线为21%，三线及以下为26%。三线及以下城镇所占份额将占到50%左右。

　　三是二八经济与长尾经济共存。消费需求正由过去模仿型、排浪式消费为主，向着多元化、差异化、个性化的方向发展。信息化进程的加快、特别是电子商务的繁荣，使得具有时尚基因的服装行业长尾效应更加明显。有研究显示中国服装的网络销售中，大品牌份额低于10%，而长尾品牌的份额达到50%左右。

　　市场需求是企业经营管理的风向标。需求的变化要求企业经营管理必须做出相应调整。

• 信息经济加快融入行业

　　在生产制造环节，智能制造、机器代人趋势明显。2013年起我国成为第一大工业机器人应用市场，2015年销量7.5万台，同比增长36.6%，约占全球30%，机器人密度由5年前的11台/万人增加到36台/万人。中国互联网络信息中心(CNNIC)的调查显示，2015年，分别有19.9%和11.0%的制造业企业已经或计划采用自动化制造和工业机器人。

　　在决策分析环节，以数据挖掘和算法为核心的人工智能开始应用并渗透到设计、研发、生产、运营、管理、服务等纺织产业链的各个阶段。以ERP、CRM、PLM为代表的管理信息系统开始广泛应用到行业企业，有效支持着企业日常经营管理。

　　在营销服务环节，2015年，纺织服装电子商务交易总额为3.7万亿元，同比增长25%。其中B2B交易额为2.85万亿元，同比增长27.8%。庞大的网络规模，为纺织服装行业发展提供了巨大的市场空间和创新平台。D2C、C2B、分享经济、网红经济等行业新模式、新业态、新尝试不断涌现。

• 分享经济成为潮流

　　世界范围内，分享经济正在快速崛起，开放共享已成为潮流。据Crowd Companies统计，2015年全球分享经济投资额为142.06亿美元。国家信息中心研究显示，2015年中国分享经济市场规模约为19560亿元，未来五年年均增速将达40%左右。

　　纺织服装行业在分享经济方面已经有了不少尝试，主要集中在三个领域。一是产能共享，以整合行业闲置产能，实现机器、设备、科研设施等资源能力的共享为主要内容，代表企业有淘工厂、南极电商；二是产品共享，以服装租赁和纺织品服装回收利用为主要内容，代表企业有LE TOTE、魔法衣橱等；三是创意共享，以设计创意、产品研发等领域的众包为主要内容，代表企业如Threadless。

　　行业发展分享经济有助于充分利用现有资源，化解过剩产能；有助于专注发展自身优势，促进行业分工；有助于汇聚融合资源创意，提升创新能力；有助于减少重复建设，推动绿色环保。但开放共享特别是创意设计的共享也对产权保护，特别是知识产权的保护带来了挑战。

　　“深则厉，浅则揭。”管理创新需要因时而变，顺势而为。适应行业变化，满足发展要求。

　　

当前行业管理创新四大发展趋势

• 以人为本的管理创新

　　以人为本，就是尊重员工的主体地位，将人力资源作为企业的第一资源进行管理与维护，重人心向背，重人才归离，通过经营决策人人参与，企业发展人人尽力，劳动结果人人享有，激发员工的能动性与创造力，实现企业与员工的共同成长。

• 数据驱动的管理创新

数据驱动，就是依托大数据、云计算、物联网等信息技术，借助信息系统与智能设备，进行数据管理与数据挖掘，支持企业生产与决策，优化业务流程与执行，促进知识产生与积累，进而实现企业的高效决策、快速开发、柔性制造和精准营销。

• 责任导向的管理创新