【2016石狮峰会】李明亮: 运用设计规划及创新思维,实现面料商与品牌商的协作开发!
07/10/2016 / 发稿人 : 覃晓
7月6日,2016中国纺织创新年会·石狮峰会在福建石狮隆重召开。本次峰会是由中国纺织工业联合会主办,中国纺织信息中心/国家纺织产品开发中心、石狮市人民政府承办,石狮国际轻纺城发展有限公司协办,得到了江阴兴吴呢绒科技有限公司、太极石股份有限公司的特别支持。
会议以“探寻纺织产品创新的基因”为主题,重点探讨在“十三五”规划的开局之年,如何提升供给质量和效率,激活和释放有效需求;如何从产品本质出发,以精益求精的“匠心精神”为根本,探寻纺织产品创新的基因,助推纺织行业转型升级。
马克华菲(上海)商业有限公司女装执行董事、设计总监李明亮在会上作了题目为“设计规划及创新思维”的演讲。
2013年,马克华菲女装开始运用创新思维,尝试市场上没有的差异化产品。李明亮说:“我们希望把马克华菲女装做成小而美的公司,员工的都具有很高的幸福指数,产品热销,这是我们的梦想。”
面料企业跟品牌商之间的关系如何?每到季节开发的时候,面料企业的业务员会来到品牌公司,请设计师和设计总监进行样布挑选,这种被动关系的目标性很低。如何改变这种现状?李明亮表示,面料企业可以突出自己的产品特色,针对品牌开发有故事的产品,变被动挑选为主动开发的关系。目前,品牌商和合作的企业是一种协同的关系,目的是减少开发成本和无用功,最终达到一个供应的关系。
李明亮举例道,2014年我们纤维加工的总量占全球的54.3%,占全球第一。纺织品出口的金额占全球的37.4%,也是全球第一。这说明中国还是以贸易为主,以加工为主,而最缺少的是开发创新。
李明亮以马克华菲女装的产品开发流程为例,希望对在座的面料企业有所启发和帮助。首先,在进行品牌企划的时候先研究趋势发布;第二,进行主题风格以及颜色的确认;第三,是面料企划的确认;第四,设计规划以及商品需求;第五,面料收集报价及建档;最后,面辅料确认及下单。
主题风格以及颜色的确认
如何与品牌商直接合作?首先,要确定目标合作品牌商的品牌定位,明确目标消费群,价位、风格和产品结构。其次,是对于趋势的研究。了解每一年哪一种产品是最畅销的。从色彩方面讲,了解近几年流行的材质和颜色,就可以开发出市场所需要的产品,品牌所关注的产品,这是最基本的市场调查问题。
什么是思维创新?首先开发人员需具有想象思维,具有想象思维是创作不可缺少的因素之一。但中国人的思维比较直线,模仿能力和抄袭能力远远高于了创新能力。值得欣慰的是,现在很多年轻人开始朝着创新这个方向去发展,一些新锐设计师的思维是比较超前的。
第二,是推理思维。创新除了艺术家、设计师的艺术修养和知识体系外,还需要一种天才一般不同旁人的逻辑思维体系,需要有专业知识支撑。如果基础教育、专业知识不普及的话,设计师的思维永远打不开。推理思维的过程是一个反复否定,提高的过程,解决问题的过程。
第三,是逆向思维。它是指从一种现象的正面想到他的反面或向着相反的方向行事。在产品开发过程,具有逆向思维的设计人员希望别人有了我必须比他更好,别人没有了我就必须有,这就是所谓的差异化。
对于服装设计和面料设计,如何运用这些创意的表现形式呢?
第一是解图重构;解构主义反对秩序与僵化,强调多元化差异。用分解的观念,强调打碎、叠加、重组、重现个体和部件,反对总体统一而创造出破碎和不确定感。表现在图形、图案、材质肌理、空间光影以及色彩的变化。
第二是虚拟叙事;从一部电影,一本画册,甚至一张照片发挥想象吸收灵感,从而延伸出其他品类。
第三是体验式手法;通过视觉、触觉、听觉、嗅觉体验整个过程,比如设计师要穿自己设计的衣服,面料设计师也要感受面料的质感和舒适度。如果自己都不喜欢的东西,如何销售给别人。
第四是情感设计手法,通过对以往的记忆或是对美好事物的一种渴望。用产品体现一种情感,比如做真丝,一定要做到手感想小时候妈妈抚摸我们的感觉。消费者会对产品同样产生情感。